公司氣化C爐于3月3日投料開(kāi)車以來(lái)平穩(wěn)運(yùn)行，至5月23日按計(jì)劃停車，共運(yùn)行81天，刷新了原始開(kāi)車以來(lái)歷史最好記錄。

氣化分廠為認(rèn)真落實(shí)公司《2022年“隱患大排查 管理大提升”暨重點(diǎn)工作推進(jìn)實(shí)施方案》，高度重視各項(xiàng)重點(diǎn)工作，多次組織主管廠長(zhǎng)、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)及操作人員集體研究重點(diǎn)工作推進(jìn)措施，上下齊心，目標(biāo)明確。

針對(duì)“隱患大排查、管理大提升”重點(diǎn)工作中“氣化爐燒嘴運(yùn)行天數(shù)≥80天”，氣化分廠全方位分析制約氣化爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的系統(tǒng)灰水易結(jié)垢堵塞、合成氣有效成分偏低等問(wèn)題制定了行之有效的改進(jìn)措施。

方案擬定后，分廠通過(guò)提升水質(zhì)分析頻次，提高系統(tǒng)灰水處理能力降低灰水中灰渣含量，對(duì)結(jié)垢嚴(yán)重的灰水管線進(jìn)行改造或更換。對(duì)工藝燒嘴進(jìn)行技術(shù)改造，同時(shí)提升燒嘴霧化效果，改造后的工藝燒嘴投運(yùn)后氣化爐運(yùn)行效果有了明顯改善，合成氣有效成分也有了明顯提升。加強(qiáng)設(shè)備管理保障設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備備件質(zhì)量及檢修質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)員工設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，提升分廠設(shè)備管理能力及管理水平，為氣化爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

下一步，氣化分廠將持之以恒、刻苦專研、努力提質(zhì)增效，為完成2022年公司“隱患大排查、管理大提升”重點(diǎn)工作繼續(xù)努力。（氣化分廠  張向軍）