近日，以“守法規、嚴規程、強監管、遏三違”為活動主題的百日安全生產規范行活動已圓滿收官，活動開展以來，陜化公司著力突出4個方面重點工作，落實25項具體措施，最終順利實現3個工作目標。

依法依規，樹牢安全生產紅線意識。活動期間，陜化公司各管理部門發揮專業優勢，全面開展普法學習活動。10月23日，公司安全監察部組建2個宣講小分隊，用兩周時間開展了安全生產法規及標準宣講。11月7日，法律風控部外聘專家，組織《中華人民共和國安全生產法》暨《刑法修正案（十一）》專題培訓。11月9日，公司生產技術環保部外聘專家，組織進行化工理論知識崗位普惠培訓。12月份，公司組織全員開展普法考試活動。通過各類集中宣貫培訓，公司儼然形成全員依法依規作業，安全生產紅線意識強烈的積極局面。

嚴格規程，現場各類生產操作按章進行。為了檢驗操作人員的工藝操作技能，陜化公司組織各類檢查采用多次隨機提問的方式進行考評，督促各單位學習并掌握崗位操作規程。活動期間，為深刻汲取遼寧盤錦事故及內蒙古億鼎公司事故教訓，嚴格管控作業現場人員聚集安全風險，公司全面梳理日常作業項目，經排查與管控，目前涉及高風險作業時作業人數均控制在9人以內。各專業管理部門全面對設備設施與作業過程，建立“非生產性作業清單”，編制并完善作業規程（指導書），做到有設備就有操作規程，有作業就有指導書。

專項整治，嚴抓嚴管作業過程安全管控。為貫徹落實相關工作要求，深刻汲取檢維修作業事故經驗，10月13日，陜化公司印發了《檢維修作業及特殊作業安全管控專項整治工作方案》，進一步規范檢維修作業事前、事中、事后安全管理，提升檢維修過程的風險防控和隱患排查治理能力。要求一是實行作業項目負責人責任制，對其統籌項目作業實施與過程安全，完工驗收等；二是進一步明晰安全監護人為作業現場安全責任人、安全管理人，不折不扣執行好公司凝練的“三必須五到位”安全管控法，堅決打擊走形式現象發生；三是提煉出“高風險作業管理要點”，將其納入《紅線管理規定》。

冬季五防，確保公司冬季安全生產形勢穩定。陜化公司12月份安全生產例會上強調，冬季天干物燥、易發火災，各單位對轄區冬季五防工作負主體責任，要認真履行職責，防范事故發生。為確保公司冬季安全生產形勢穩定，自2023年11月開始至2024年3月，公司開展以“防凍防凝、防滑防跌、防火防爆、防中毒窒息、防意外傷害”為重點的冬季五防安全生產管理活動。公司成立防凍保溫督查小組，及時排查消除防凍保溫問題隱患，防止極端天氣造成設備、管線等設施受凍損壞。在11月15日前儲備消雪鹽、手套等必要的應急物資，全力保障廠區道路行車安全。在做好設備設施保溫防護的同時，緊盯生產現場、緊盯特殊作業、緊盯外委承包商等，嚴防發生“零敲碎打”事故。

2023年度“守法規、嚴規程、強監管、遏三違”百日安全生產規范行活動已圓滿收官，但安全生產工作永不收官。2024年度安全生產工作已經啟航，陜化公司將全力推進安全生產標準化一級企業創建工作，全面啟動安全生產固本攻堅三年行動，持續深化雙重預防數字化管理，不斷提升安全生產管理水平，為公司高質量發展保駕護航。（安全監察部  劉艷）