陜化公司實施“強基攻堅、數字賦能”戰略，將揭榜掛帥機制融入創新全流程。五年來，在水煤漿氣化改造、合成氨馳放氣利用等領域實現多項技術突破，累計獲授權專利70余項、省部級科技獎40余項，獲評國家高新技術企業。全面推進數字化轉型，建成工業互聯網平臺與“核心駕駛艙”，實現生產數據100%匯聚，OTS仿真培訓系統覆蓋全員，推動企業向智能化、高效化轉型。重點聚焦氣化爐“效率提升”，推動晉華爐2.5代水冷壁氣化技術工業化應用，將運行周期從85天延長至120天，有效氣含量提升1.5%。各類弛放尾氣的適配創新性回收技術成功運行，使裝置運行效率整體提升15%，起到了行業帶動效應。

綠色轉型向新

陜化公司緊盯“雙碳”目標，實施鍋爐提標改造等30余項全鏈條降碳技改，噸蒸汽折標煤耗降至97.87千克創歷史最優紀錄，噸尿素蒸汽消耗由750千克降至610千克，連續五年穩居行業“能效領跑者”前列，獲評環保績效B級企業。建成年處理10萬噸磷石膏制建筑石膏粉項目，以“水洗+煅燒改性”工藝構建循環經濟模式，拓展了固體廢棄物綜合利用的途徑和范圍。廢水治理方案落地，處理水質優于國標，中水回用率達65%。建成省內首套大顆粒尿素裝置，年減排二氧化碳超1.6萬噸，推出多款高端差異化尿素新品，形成五大主導產品體系，三項產品填補省內空白，實現從基礎化肥供應到定制化植物營養提供方案的戰略升級。

管理改革賦能

陜化公司推進國企改革深化提升行動，組織機構優化與制度體系建設協同發力。厘清10個部門236項職能邊界，消除職責交叉32項，協作效率提升25%以上。完成535項管理制度“廢改立”，形成333項標準化制度，構建閉環管理體系。統籌36項重點改革任務135項舉措，轉化160余條先進經驗為23項方案。建立“1+6”全員業績目標績效考核體系，推行二級成本管控與數字化采購，升級質量管理，2個項目獲省質量創新大賽獎項，連續25年通過綜合管理體系認證，“陜化S”獲評“陜西好商標”，品牌價值增至111.59億元，實現品牌與口碑雙提升。（黨委工作部 丁菲）